松井家食材供应链
食品品牌全案策划
松井家是一家从湖南长沙起家的夜经济食材供应链品牌,三年内从批发商成长为全国性供应链企业,覆盖200+城市、连接20万+餐饮终端,招牌牛油单品市占率行业第一。但营业额卡在5亿瓶颈。相传国际通过6省17市深度调研,发现行业核心痛点在于“鲜冻博弈、产销孤岛、渠道失控、复购乏力”,终端客户真正需要的是“确定性”而非单纯的食材。基于此,相传国际为松井家制定了全新品牌战略:定位为“夜场景招牌食材灯塔”,从“卖食材”升级为“食材+数据+运营”的场景解决方案;提出核心口号“夜宵上新招牌菜,就找松井家要快!”;构建了包括信任资产、视觉符号、六大品类矩阵、柔性供应链及渠道控制力在内的完整品牌战略屋。项目落地后,松井家成功突破增长瓶颈,向“夜经济供应链第一品牌”迈进。
客户名称:松井家
服务内容:品牌全案策划、品牌形象升级、品牌设计、logo设计、vi设计、包装设计、营销规划、电商规划设计松井家×相传国际:从3亿天花板到“夜场景招牌食材灯塔”,一场用数据重构夜经济供应链的品牌升级
三年从批发商做到全国性供应链品牌,营业额却卡在5亿关口。
问题出在哪?
相传国际用6省17市的深度调研,找到了答案。
一、背景:八年夜经济老兵,遇到5亿天花板
松井家,起家于湖南长沙,专注夜经济食材供应链。
从一个小小的批发商起步,凭借对烧烤细分品类——湘西小串的敏锐把控,短短三年间覆盖全国200+城市,连接20万+餐饮终端,成为行业公认的“湘西小串品类倡导者”。
高端招牌牛油单品,市占率行业第一,复购率高得让同行眼红。
但创始人清楚:盘子大了,问题也来了。
营业额连续两年徘徊在3亿左右,怎么也上不去。
“我们什么都能卖,但客户总觉得我们只是个卖串的。”创始人在项目启动会上直言,“夜宵店老板对我们有感情,但遇到更系统的供应链品牌,他们随时可能换掉我们。”
松井家找到了相传国际。
诉求很直接:突破3亿天花板,从“卖食材的”升级为夜经济供应链第一品牌为愿景。
二、调研:六省十七市,听懂一线炮火
相传国际做的第一件事,不是画logo,不是想口号。
是下市场。
团队走访了6个省、17个城市,深入批发商、经销商、终端店主,甚至蹲在夜宵大排档后厨,看老板怎么备货、怎么点单、怎么焦虑。
我们听到的声音,惊人地一致:
“网红菜品生命周期太短了,抖音火一个我进一个,结果货压手里了。”
“冻串便宜,但客人一吃就说没那味;鲜串好,但供货不稳定,三天两头断货。”
“供应商天天让我压货,从来不告诉我怎么卖出去。”
“我想上招牌菜,但不知道下一个爆品是什么,全靠押宝。”
这些不是零散的抱怨,而是整个夜经济食材供应链的结构性痛点。
我们把它们归纳为四个维度:
| 维度 | 核心痛点 |
|---|---|
| 供应链端 | 鲜冻博弈困局(鲜串品质好但不稳定,冻串稳定但口感差)、以次充好(中串、大串、钢串混淆) |
| 生产端 | 消费数据真空,不知道终端卖得好不好,只能凭经验排产,产销孤岛 |
| 渠道端 | 渠道控制力弱,价盘混乱,区域保护形同虚设,经销商不敢推 |
| 消费端 | 餐厅复购率低,缺乏招牌菜、爆品,引流品核心痛点没解决 |
更深一层,我们发现了夜宵店老板的痒点和爽点:
痒点:数字化工具真空(不知道怎么用数据选品)、社交货币焦虑(上了新品客人不拍照)、掌控感缺失(永远被潮流追着跑)。
爽点:如果有一个供应商能告诉他“下一个爆品是什么”,并且保证品质稳定、售后无忧、还能帮动销——他愿意把菜单交出来。

调研结论很清晰:
传统食材商卖的是“货”,松井家需要卖的是“确定性”。
三、策略:从“卖食材”到“卖招牌菜解决方案”
基于调研,我们为松井家制定了全新的品牌战略:
核心定位
松井家 = 夜场景招牌食材灯塔
人无我有:行业标杆,湘西小串品类倡导者,一直被模仿
人有我优:夜场景综合解决方案,目前没有头部品牌
人没说我来定义:用数据定义趋势产品,而非被动响应市场

价值革新:四大维度的升维打击
| 维度 | 传统供应商 | 松井家价值革新 |
|---|---|---|
| 产品逻辑 | 有什么卖什么 | 趋势是什么研发什么 |
| 合作模式 | 压货式销售 | 数据赋能终端动销 |
| 品类认知 | 单点突破(小串) | 场景解决方案(爆品菜单) |
| 行业角色 | 食材提供者 | 招牌菜系统灯塔 |
核心价值主张
理性利益:数据赋能·高质中档价·招牌菜·安全感
感性利益:认同感·掌控感·提供被认可的烹饪成就感
本质燃点:强品质保障消除经营焦虑,终端赋能共同体
一句话概括:
重构夜间餐饮的确定性。
四、品牌口号:一句“购买指令”的压缩包
好的口号,不是说给老板听的,是说给老板拿去赚钱用的。
我们为松井家创作了主口号:
夜宵上新招牌菜,就找松井家要快!
拆解一下这句口号背后的策略思考:
“上新”:调研中,58%的终端店主提到“网红菜品迭代太快”是最大痛点。传统供应商只会问“你要不要货”,松井家直接帮客户“上新”——从经验押宝到数据决策。
“招牌菜”:不是普通食材,而是能成为餐厅复购引擎的招牌菜。松井家具备招牌菜统治力基因(牛油单品市占第一、六大品类矩阵)。
“就找”:强指令性动词,引导客户决策,植入品牌名。
“要快”:直击夜宵行业致命伤——网红生命周期仅1-3个月。“你追不上潮流?我能帮你抢时间。”
同时,我们配套了广告语,进一步强化决策效率:
告别经验试错,就用松井决策!
冲突中创造新品类——传统食材商卖单品,松井家卖“食材+数据+运营”的场景解决方案。
五、符号与信任资产:让“灯塔”看得见
品牌定位要落地,必须有可感知的符号系统。
我们为松井家构建了完整的价值沟通符号体系:



信任资产层
行业标杆地位:湘西小串品类开创者·渠道覆盖200+城市·连接20万+餐饮终端
权威认证:ISO22000食品安全认证·国家级高新企业技术资质
数字平台:浮游供应链数字平台(打通产销数据链)
品控标准:五维品控(色香味型触)
视觉符号层
“夜”字标强化:锁定夜场景心智
松树+灯塔元素:传递“可靠、引领、照亮”的品牌人格
食欲暗夜黑+橙色光:夜晚场景的高级感与烟火气的平衡









内核价值层
感性:安全·认同·掌控
理性:数据驱动·柔性供应链·渠道控制力壁垒
我们不是给松井家画了一个logo,而是建了一座“灯塔”。
每一个终端看到这个符号,就知道:这是一个能帮他赚钱、帮他省心、帮他跟上趋势的伙伴。
六、品牌战略屋:从口号到落地的一栋建筑
所有策略最终要汇成一个可执行的框架。我们为松井家搭建了品牌战略屋:
顶层 · 战略层
松井家 = 夜场景招牌食材灯塔
(为品牌传播定方向)
第二层 · 感受层
视觉:夜光灯塔 + 松 + 夜字标
语言:夜宵上新招牌菜,就找松井家要快!
内核:点亮深夜灶台的每一盏灯塔(主攻消费者感性需求)
第三层 · 内容表达层
核心主张:消费数据炼成招牌食谱
(承上启下:符合顶层战略,指导下层内容)
底层 · 资源配合层
| 板块 | 具体动作 |
|---|---|
| 共同体体验 | 夜势灯塔联盟(经销商+终端共创) |
| 爆品打造 | 抖/红/快“爆品推荐计划” |
| 全渠道渗透 | 天猫/批发市场/快闪店/新零售/便利店 |
| 心智强化 | 持续输出“夜宵招牌菜就找松井家” |
六大品类矩阵支撑战略落地:烤肉·炸涮·凉菜·主食·烧烤·牛油(招牌单品,市占第一)。
四大核心能力形成壁垒:
B端深度赋能体系
柔性供应链效能
数据驱动精准研发
渠道控制力稳定性壁垒(严控价盘与区域保护)
七、成果与客户评价
品牌全案落地后,松井家完成了从“食材批发商”到“夜场景综合解决方案供应商”的身份切换。
具体成果包括:
品牌信任状系统化:从行业标杆到五维品控,每个触点都有据可依
产品结构重构:从单点(小串)扩展到六大品类+招牌爆品菜单,客单价与复购率双提升
渠道控制力增强:价盘稳定,区域保护落地,经销商信心明显回升
数据反哺闭环打通:消费端数据指导研发与生产,告别“押宝式上新”
八、一点心得:To B供应链品牌的“升维逻辑”
做完松井家这个项目,我们最大的体会是:
To B供应链品牌升级,不单纯是把自己包装得更好看,而是帮客户解决“他怎么更好卖”的问题。
成果:八年累计服务 100000夜餐厅门店
传统思维:我有什么货,你拿去卖。
升维思维:你缺什么招牌菜,我帮你造;你不知道下一个趋势是什么,我告诉你;你怕货卖不动,我帮你动销。
松井家的案例证明了一件事:
在夜经济这个大赛道里,没有永恒的头部品牌,只有持续给客户创造确定性的伙伴。
如果你也在夜经济、餐饮供应链、快消品等赛道遇到增长瓶颈——从3亿到10亿,从大单品到系列大单品,或者只是想让你的品牌“配得上你的野心”,欢迎来相传国际聊聊。
我们不一定会给你一个“惊艳所有人”的新logo,
但我们一定会给你一套能打仗、能赚钱、能长久的品牌系统为使命。
案例信息
客户名称:松井家
服务内容:品牌全案策划、品牌形象升级、品牌设计、logo设计、vi设计、包装设计、营销规划、电商规划设计
企业性质:食品/食材供应链
地理位置:湖南省·长沙市
市场范围:全国
服务团队:相传国际品牌设计公司
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